Op 26 Februarie het Changshu Polyester twee groepe van 2026 hervatting van werksveiligheidsopvoeding en ondertekening van veiligheidsverantwoordelikheidsooreenkomste gehou, wat na-vakansie hervatting van werk en produksieveiligheidswerk ten volle ontplooi het. Cheng Jianliang, voorsitter en hoofbestuurder, het die vergadering voorgesit en 'n spesiale lesing oor makroveiligheidskennis gegee. Gu Hongda, hoofbestuurder van die Polyester-besigheidseenheid, en Qian Zhiqiang, hoofbestuurder van die Lida-besigheidseenheid, het die huidige veiligheidsituasie ontleed en jaarlikse werktake uitgeklaar gebaseer op die werklike situasie van elke besigheidseenheid. Alle werknemers van die besigheidseenheid, lede van die veiligheidskomitee en relevante personeel van funksionele departemente het die vergadering bygewoon.
Aan die begin van die vergadering het mnr. Cheng sistematies die kernlogika van veiligheidsproduksie vanuit 'n makro-perspektief verduidelik, en duidelik gestel dat "nul ongelukke" die doelwit van ondernemingsveiligheidsproduksie is, en vereis dat alle werknemers voldoen aan die doel van "veiligheid eerstens, voorkomingsgeoriënteerde en omvattende bestuur" en die "vier geen skade"-beginsel in hul harts-veiligheidskonsepte en interne veiligheidskonsepte. Hy het gewys op die evolusiewet van ongelukke wat veroorsaak word deur die superposisie van faktore, wat vereis dat alle personeel die ketting van risiko-superposisie moet afsny en veiligheid vir almal verseker, oral, te alle tye en in alles. Gebaseer op die 42 jaar se opgehoopte ondervinding in veiligheidsbestuur en die 30 jaar se statistiese data oor veiligheidsongelukke in Suzhou, word daarop gewys dat brandvoorkoming die topprioriteit vir ondernemingsveiligheidsproduksie is, en vereistes word gestel vir die "ses voorkoming"-werk. Hy het beklemtoon dat elke werknemer nie net die eerste persoon is wat verantwoordelik is vir hul eie veiligheid nie, maar ook die veiligheidstoesighouer van hul kollegas.
Daarna het die hoofbestuurders van die twee sake-eenhede almal gelei om die lesse wat uit vorige ongeluksake geleer is, te hersien, en spesifieke reëlings getref vir die aanpassing van werknemerstatus, veiligheidsopleiding, versterking van werkveiligheidsverantwoordelikhede, omvattende ondersoek en regstelling van verborge gevare, implementering van die "ses voorkoming"-werkvereistes, en bevordering van die normalisering van 6S-bestuur na hervatting.
By die vergadering het die hoofbestuurders van twee sake-eenhede veiligheidsverantwoordelikheidsooreenkomste met die hoofde van hul onderskeie sake-eenhede onderteken.
