Sedert die bekendstelling van die 'Quality Control Hundred Day Campaign' op 1 Maart 2025, het Changshu Polyester sy omvattende doelwitte vir gehalte -bestuur geanker met die tema van 'kwaliteitsverbetering, honderd dag veldtog', en die kwaliteit "veiligheidsklep" verskerp deur middel van veelvuldige dimensies en maatreëls. Die gegewens toon dat die aantal klagtes van die twee sake -eenhede gedurende die geleentheid aansienlik afgeneem het in vergelyking met verlede jaar, en daar was 'n beduidende verbetering in kwaliteitsbewustheid en prosesoptimalisering. Leiers heg baie belang daaraan Voorsitter en hoofbestuurder Cheng Jianliang het verskeie vergaderings gehou om werk te ontplooi, die toepaslike inhoud van die 'kwaliteitskontrole -honderd -dag -toer' -aktiwiteit uit te klaar, en benodig die kwaliteitskantoor en twee sake -eenhede om relevante aangeleenthede te implementeer, wat die organisatoriese stigting vir die aktiwiteit van 'Quality Control Hundred Day Tour' lê.
Verlede jaar het ses polyesterprodukte van Changshu die Zhongfang -standaardoudit geslaag en die sertifikaat "China Green Productification" verwerf. Van 13 Mei tot 14 Mei het die kundige groep van Zhongfang Standard na die fabriek gekom vir 'n hereksamen. Deur die hersiening van materiale en die uitvoering van inspeksies ter plaatse, het hulle 'n gedetailleerde oorsig van die produk se omgewingsprestasie, energieverbruik en ander aspekte gedoen. Met deurlopende belegging in groenproduksie en groenbeheer van produkproduksiesiklusse, het die maatskappy die RE -evaluering van die China National Textile Standards suksesvol geslaag.
Onlangs het die Party -tak van Changshu Polyester Co., Ltd. alle partylede, kaders in die middelvlak en tegniese ruggraat gereël om in drie groepe die Rooi Heilige Land Jurong te betree - die Su Nan Anti -Japanse oorlogsoorwinningsmonument en die nuwe Memorial Hall. Hulle het 'n beduidende partybou -aktiwiteit uitgevoer, waardeur partylede die rewolusionêre gees kon waardeer en krag kan trek vir vooruitgang in hul strewe na historiese voetspore.
Ten einde veiligheidsproduksiewerk gedurende die Mei-dagvakansie effektief uit te voer en veiligheidsgevare op 30 April omvattend te ondersoek en reg te stel, volgens die vereistes van die voorsitter en hoofbestuurder Cheng Jianliang, Wu Zhigang, assistent van die hoofbestuurder en uitvoerende adjunkdirekteur van die veiligheids- en omgewingsbeskermingskomitee, het die betrokke personeel gelei.
Op 15 April het Cheng Jianliang, voorsitter en hoofbestuurder van Changshu Polyester Co., Ltd., 'n vergadering gehou met kaders van die middelvlak, ingenieurs- en tegniese personeel en bemarkingspersoneel om sy gedagtes te deel oor die impak van die China Amerikaanse tariefspel op die ondernemings- en reaksiestrategieë.
Om die veilige en ordelike hervatting van werk en produksie in die onderneming te verseker, het Cheng Jianliang op 8 Februarie op 8 Februarie 'n span na die voorste linie gelei en 'n deeglike inspeksie van herstelwerk aan vakansie gehou, voorbereidings vir die bestuur en verhitting, produksietoerusting en fasiliteite, brandbestrydingstoerusting, ens.. Gedetailleerde rekords is op 'n tydige manier gemaak vir enige probleme wat tydens die inspeksieproses gevind is, en relevante departemente is opgelewer om dit op te stel. Hierdie inspeksie het 'n gunstige waarborg vir die veilige en ordelike hervatting van die produksie na die vakansie gelewer, en het deur die loop van die jaar 'n stewige basis vir die veiligheidsproduksiewerk gelê.
