Om die aktiwiteit 'Veiligheidsproduksie' te verdiep, het Changshu Polyester die '6S' -bestuursevalueringsaktiwiteit van stapel gestuur. In Junie het die maatskappy se evalueringsleierskapgroep drie inspeksies gedoen oor die implementering van "6s" in twee sake -eenhede. Op 30 Junie het die Evaluation Leadership Group 'n vergadering gehou om die bestuur op die terrein op te som en te evalueer op grond van die terreininspeksieresultate, gekombineer met die werksomgewing en moeilikheidsgraad van elke werkswinkel om die evalueringsgewigskoëffisiënt te verhoog of te verlaag.
Hierdie Junie is die 22ste "Veiligheidsproduksie -maand" landwyd. Om te leer uit die ervaring en lesse van die '6.24' brandongeluk in 1988, en om brandveiligheidsbestuur te versterk, verhoog die werknemers se bewustheid van brandveiligheid en hul vermoë om brande te hanteer, en bou 'n sterk 'firewall' vir die onderneming. Op 24 Junie het Changshu Polyester 'n brandboor vir nuwe werknemers en 'n brandweerkompetisie vir ou werknemers gereël.
Op 18 Junie het die "3+N" besigheidsbeskerming en uitstekende ondernemingsdienspan van Changshu City Dongbang Town besoek.
Junie is die 24ste "Veiligheidsproduksie -maand" landwyd, met die tema van "Almal praat oor veiligheid, almal weet hoe om op noodgevalle te reageer - om veiligheidsgevare rondom ons te vind". Om werknemers se bewustheid van veiligheidsmaatreëls effektief te verhoog, stel hulle in staat om veiligheidskennis en noodvaardighede te bemeester en die eerste persoon te word wat verantwoordelik is vir lewensveiligheid. Op 14 Junie het die maatskappy die onderwyser Cheng Jun na die fabriek genooi om 'n spesiale opleiding in 'Veiligheidsproduksie -maand' te doen.
Sedert die bekendstelling van die 'Quality Control Hundred Day Campaign' op 1 Maart 2025, het Changshu Polyester sy omvattende doelwitte vir gehalte -bestuur geanker met die tema van 'kwaliteitsverbetering, honderd dag veldtog', en die kwaliteit "veiligheidsklep" verskerp deur middel van veelvuldige dimensies en maatreëls. Die gegewens toon dat die aantal klagtes van die twee sake -eenhede gedurende die geleentheid aansienlik afgeneem het in vergelyking met verlede jaar, en daar was 'n beduidende verbetering in kwaliteitsbewustheid en prosesoptimalisering. Leiers heg baie belang daaraan Voorsitter en hoofbestuurder Cheng Jianliang het verskeie vergaderings gehou om werk te ontplooi, die toepaslike inhoud van die 'kwaliteitskontrole -honderd -dag -toer' -aktiwiteit uit te klaar, en benodig die kwaliteitskantoor en twee sake -eenhede om relevante aangeleenthede te implementeer, wat die organisatoriese stigting vir die aktiwiteit van 'Quality Control Hundred Day Tour' lê.
